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年底拚考绩 业主最重视的不是KPI!

日期:2019/05/21 02:25
达志影像)

李孟璇/

即将进入年底打考绩的高峰,考绩好坏也攸关年终奖金高低,不过,可别以为「戏棚下站久就是你的」,104+职涯社群副总经理陈嵩荣说,主管帮员工打考绩,首重员工的配合度,其次才是kpi是否达成、团队向心力,以及是否有特殊表现。

根据调查,在主管替员工打考绩的5大面向中,最重要的是观察员工的配合度,如加班、任务调动、组织调动等,其次才是员工是否达成被赋予的目标(关键绩效指标kpi),以及员工的团队向心力、或是否有令人印象深刻的特殊表现,最后则是公司当年度绩效考核的规定(如奖金总预算多寡、可晋升名额等)。

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陈嵩荣表示,在现在的职场中,理性达成kpi已经无法保证会有好的考绩,或是达到百分之百的升迁,因为主管站在组织任务和部门目标的高度,更在意的是员工的配合度、团队协作、以及对公司的向心力。

陈嵩荣进一步说,其实「硬底子」与「软实力」同等重要,员工除了要能胜任工作,人格特质和职场行为也是关键。因此,若能乐于协助他人、多元学习、重视团队、检视自己在团队中的角色,都有助于考绩表现及争取升迁。

yes123求职网发言人杨宗斌也说,假如有2位工作能力都差不多的员工,当主管在打考绩时,较具备责任感,抗压性、稳定性高的人,就有机会拿到比较高的印象分数,因此在拚kpi时,也别忘记保有良好的工作态度。

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